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金蝶新闻

世界级管理思想盛宴成功举行!“金蝶领导力模型”

针对大会主题“长期主义与价值共生”，众企业家与学者们也各抒己见。谈义良表示，“用企业的永续经营，开动行业的良性循环，这是每一个企业家都乐意看到和希望达成的共融之力，所以长期主义是企业发展之道和成功之本”。

谈到长期主义，蒋锡培主席说：“持续为客户提供极致产品和服务也是长期主义价值共生的保证。我们在25年前就提出来，我们要跟全球500强、以及中国的优秀企业建立长期的伙伴关系，因为只有这些企业才能代表现在的竞争实力和未来的发展潜力”。

关于在数字化转型中“一把手”的作用，原中国人民大学商学院院长、教授毛基业认为“数字化转型是生产关系的转变。数字化转型必须要有组织架构的调整，它是一把手工程”。

会上，多位企业家还分享了中国管理模式的实践探索成果，包括企业哲学白皮书、领导力模型等。徐少春表示，关于领导力，就是高绩效企业领导者表现出的一组关键领导行为。而这些行为会激励企业的员工，都朝着要去的方向前进。就领导力而言，徐少春认为，一部分体现在坚持“以客户为中心，长期坚持专业主义”，这里包含了客户洞察、整合共赢、变革创新和系统构建；另一部分体现在“以奋斗者为本”，长期坚持明心净心，这也包括了战略雄心和战略执行力。与此同时，“金蝶领导力模型”在会上发布，徐少春向与会嘉宾详细阐释了金蝶的管理实践成果。

此外，包括北新建材董事长王兵分享了《使命引领创新驱动：北新建材“双线择优”管理模式》、东方国际（集团）有限公司总裁季胜君针对《坚守战略初心，强化创新突破，实现价值共创》、光峰光电集团CEO薄连明对《数字时代构建企业整体动态适配型组织》发表了各自的洞见、香港创业创新研究院联合创始人院长曹仰锋博士就《黑海战略：万物互融时代企业的新战略》进行了诠释、青岛理工大学商学院教授、科技处副处长乐国林阐述了《打造共生成长型组织文化赋能可持续增长》、大汉集团董事长傅胜龙对于《工匠精神，创造美好生活》进行了分享。